Leapfrog Group ซึ่งเป็นองค์กรเฝ้าระวังระดับประเทศด้านคุณภาพและความปลอดภัยของ โรงพยาบาล ได้ประกาศ รางวัล Top Hospital Award ประจำปี 2564ซึ่งเป็นรางวัลที่มีการแข่งขันซึ่งใช้เกณฑ์ที่เข้มงวดในการประเมินความปลอดภัยและคุณภาพของโรงพยาบาล การกำหนดนี้มอบให้กับโรงพยาบาลที่ได้มาตรฐานระดับสูงตามวิธีการ ของรางวัล Top Hospital ซึ่งพิจารณาจากคุณสมบัติต่างๆ เช่น การป้องกันข้อผิดพลาดทางการแพทย์ คุณภาพของการดูแลมารดา อัตราการติดเชื้อ และอื่นๆ
ในปี 2564 มีโรงพยาบาลน้อยกว่า 5% ที่ได้รับการประเมินโดย
Leapfrog ที่ตรงตามมาตรฐานที่เข้มงวดสำหรับการแต่งตั้งโรงพยาบาลชั้นนำ โดยสิบสี่แห่งเป็นโรงพยาบาลของ AdventHealth จากโรงพยาบาล 149 แห่งที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นโรงพยาบาลชั้นนำของประเทศ โรงพยาบาล AdventHealth เป็นตัวแทนเกือบหนึ่งในสิบของรายชื่อ
โรงพยาบาลที่ได้รับรางวัลโรงพยาบาลชั้นนำจะต้องได้รับเกรดความปลอดภัย ‘A’ Leapfrogด้วย ซึ่งได้รับจากโรงพยาบาล AdventHealth มากกว่าสองโหลในปี 2564 การประเมินเพิ่มเติมนี้วิเคราะห์ประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันข้อผิดพลาดทางการแพทย์ การบาดเจ็บ อุบัติเหตุ การติดเชื้อ และ อันตรายอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นกับผู้ป่วยในความดูแลของพวกเขา ระบบการให้คะแนนใช้มาตรการ 22 รายการจากข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะซึ่งเน้นเรื่องความปลอดภัยของโรงพยาบาล และให้คะแนนโรงพยาบาลผู้ป่วยเฉียบพลันมากกว่า 2,900 แห่งทั่วประเทศสองครั้งต่อปี
“ปีนี้มีความท้าทายมากมาย เนื่องจากการแพร่ระบาดทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านการปฏิบัติงานและกลยุทธ์ที่ได้ทดสอบทีมงานของเราทั่วประเทศ ถึงกระนั้น ความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อผู้ป่วยของเรานั้นไม่เปลี่ยนแปลง ในขณะที่เรามุ่งมั่นในการดูแลคุณภาพสูงในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยเพื่อช่วยให้ผู้คนรู้สึกมีสุขภาพที่สมบูรณ์” นพ. วิลเลียม ชาร์ฟ ผู้อำนวยการฝ่ายคลินิกคุณภาพและความปลอดภัยของ AdventHealth กล่าว “มาตรฐานการบริการ ‘Keep Me Safe’ ของเราเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมสมาชิกในทีมของเรา และเป็นแนวทางในการลงทุนที่เราดำเนินการเพื่อช่วยให้พนักงานของเราสามารถมอบประสบการณ์นี้ให้กับทุกคนทุกครั้ง”เมื่อมีการตรวจพบไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (COVID-19) ในเมืองอู่ฮั่น มณฑลหูเป่ย์ ประเทศจีน เมื่อสองปีก่อนในเดือนนี้ ไม่มีใครนึกถึงหายนะที่จะตามมา: ผู้เสียชีวิตกว่าห้าล้านคนทั่วโลก เศรษฐกิจล่มสลาย คนขาดงานหลายล้านคน และ การสนับสนุนทางการเงิน การศึกษาที่ลดลง คดีสุขภาพจิตที่เพิ่มสูงขึ้น และอื่นๆ อีกมากมาย
ในขณะที่ไวรัสเคลื่อนที่อย่างลับๆล่อๆไปทั่วโลกและผู้ป่วยโรคโควิด-19
เริ่มเพิ่มขึ้น ผู้นำคริสตจักรแอ๊ดเวนตีสเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วเพื่อจัดการกับข้อกังวลที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินพันธกิจของศาสนจักรต่อไปท่ามกลางการล็อกดาวน์ทั่วประเทศ และปรับเปลี่ยนการดำเนินงานภายในเพื่อให้แน่ใจว่างานสามารถดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่น และปลอดภัยต่อพนักงาน
“ต้องจัดการหลายรายการ” Ted NC Wilson ประธานการประชุมสามัญ (GC) ของ Seventh-day Adventists อธิบาย สิ่งเหล่านี้รวมถึงการลดและขจัดการเดินทางสำหรับเจ้าหน้าที่ที่เดินทาง การจัดทำระเบียบการด้านสาธารณสุขสำหรับพนักงาน การประเมินการเงินและงบประมาณใหม่ การเลื่อนการประชุมใหญ่สามัญ การเรียนรู้วิธีจัดการประชุมใหญ่แบบเสมือนจริง และอื่นๆ อีกมากมาย
Juan Prestol-Puesán อดีตเหรัญญิกของ GC กล่าวเสริมว่า “ช่วงเวลานี้ต้องการการเรียนรู้ที่รวดเร็ว การวิเคราะห์เชิงลึก และทัศนคติเชิงบวก มองโลกในแง่ดี มีความหวัง และมีความยืดหยุ่น การตัดสินใจที่ไม่ได้เขียนไว้คือ ‘เราจะยังคงมีศักยภาพทางการเงิน รอดพ้นจากวิกฤตโดยไม่ส่งผลกระทบต่อภารกิจหลัก และปรับเปลี่ยนการดำเนินงานของเราเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านี้’”
Prestol-Puesán กล่าวต่อว่า “องค์ประกอบการเอาชีวิตรอดทั้งสามนี้ถูกแยกย่อยออกเป็นหลายส่วนและกลยุทธ์ต่างๆ และแม้ว่าเราจะสวดอ้อนวอนและแสวงหาการนำทางจากพระเจ้า แต่ก็ยังไม่เป็นเช่นนั้นจนกระทั่งในปีต่อมา เราได้เห็นสติปัญญาในสิ่งที่เราทำ”
Credit : https://heylink.me/slotsod777
https://heylink.me/slotsod
https://heylink.me/Ufabet-band
https://heylink.me/hob168
https://heylink.me/baccarat666
https://heylink.me/Ufabet666win
https://heylink.me/pokdeng-666
https://heylink.me/hilo-666
https://heylink.me/dummy-666
https://heylink.me/namtao-666
https://heylink.me/gaogae-666
https://heylink.me/666slotclub
